PUNTOS ESTRATÉGICOS A DESARROLLAR:

• Organización, crecimiento y permanencia.
• Factores de éxito en una empresa familiar.
• Negocios familiares ante la crisis.
• Cómo perder la familia y el negocio.
• Conflictos y rencillas en los negocios de familia. --soluciones prácticas--
• Elementos de crecimiento y liderazgo empresarial.

UN EVENTO SIN PRECEDENTE...

¿Cuál es el impacto potencial de la familia y parientes en las Empresas Familiares? Y qué puede hacer al respecto. ¿Son familia, socios o simplemente empleados de "confianza"? ¿Benefician o Perjudican? ¿Cómo manejar las evidencias, los parientes "parásitos" y las ambiciones de los herederos? ¿Le doy acciones a mis hermanos? ¿Parientes políticos? ¿Qué sucederá con su familia y con su empresa si usted llegara a faltar?.

Descubra de forma práctica, dinámica y efectiva los conceptos que usted necesita dominar, incluyendo:

*La empresa familiar, su problemática y oportunidades

*¿Por qué debe haber reglas y lineamientos?

*¿Cómo se transforma una empresa familiar en una empresa profesional?

*LA CUMBRE: el éxito y su impacto en la familia

*¿Herencias, Testamento y asuntos de la Sucesión?

*La empresa familiar: Venta, División, Crisis con herederos