DIRIGIDO A:

Directores y gerentes, dueños, sucesores y accionistas de pequeñas, medianas y grandes empresas y sus familiares.

PUNTOS ESTRATÉGICOS A DESARROLLAR:

Organización, crecimiento y permanencia.

Factores de éxito en una empresa familiar.

Negocios familiares ante la crisis.

Cómo perder la familia y el negocio.

Conflictos y rencillas en los negocios de familia. -soluciones prácticas-

Elementos de crecimiento y liderazgo empresarial.

TEMARIO:

1. El origen de la empresa familiar (Modelo 1)
• Distintos tipos de emprendedores
• Diferentes tipos de empresas
• La familia como socia, como prestamista y como trabajadores de confianza
• Crecimiento, estancamiento y pérdida de control
2. La familia y el negocio ante la crisis (Modelo 2)
• Negocios familiares en crisis
• Problemas con parientes
• Abogados, litigios y empresas familiares
• El comportamiento de los junior´s
3. Planeación, organización y crecimiento de la empresa familiar (Modelo 3)
• La administración de la empresa familiar
• La integración y la productividad
• Estableciendo la planeación estratégica
• Roles de la familia en la empresa
• Estructura organizacional de la familia en la empresa
• Casos prácticos de alta efectividad
4. Permanencia y éxito en la empresa familiar (Modelo 4)
• La empresa, la familia y el patrimonio
• Manejo de conflictos - esquemas de solución -
• El proceso de sucesión (herencia y testamentos)
• Los dueños y los administradores profesionales
• El consejo de administración
• La capacitación como artífice de éxito
5. Reglas y objetivos dentro de la empresa familiar (Modelo 5)
• Cánones de las empresas familiares
• Patrimonio familiar
• Riqueza personal
• Actividad para sus dueños
• Códigos de conducta y protocolo familiar
• Destrucción de la empresa

PRECIOS, FECHAS Y HORARIOS:

LUGAR:

Centro de Capacitación Inteligente (Centro Comercial Plaza Inn)